老細的管理心法

今日被老細責難我的管理技巧，覺得我並沒有「用盡」手下K，令她日日可以七點放工，被大老細挑剔她相當清閒。更甚的是老細威脅我，橫豎K也沒有甚麼要忙，我們又under-utilise她，大老細經已明言稍後會將K調至另外一組，亦即變相我們team會少一個head count。

這令我回想起小時候的一些事情......

老爸在世時，是一名股票經紀。記得兒時，他每日收市之後，如果不用過九龍跟顧客交收股票，基本上六時多經已回到家中，然後大家七時開飯。還記得那時候，我們還可以一邊看「奉告」，一邊吃晚飯。記得小學時曾有同學跟我說，由於她的父親要在工廠工作，所以每晚非要待到九時才可以吃晚飯時，當時我心想「還真的夠晚呢」!

時移世易，廿多年後的今天，很多打工仔九時多也未能下班，更枉論是「有米落肚」。今時今日當個打工仔，其實也滿艱難。就以k為例，老實說，以今時今日的尺度，七時下班，我斷不會說是晚，但也絕對稱不上是早吧。我的理論是，最重要她上班的幾個小時，是否交足作功夫。如果期望人家每日免費為你加班，那為何又在聘書上寫正式工作時間是至到下午5時45分呢?試問意義何在?

而且，我覺得做事總得要「過得自己過得人」，總不能因為人家效率高又勤快，便不停將新的工作加諸於人。用「更多的工作」去作為人家做得好、做得快的獎勵，是否又有點說不過去?是甚麼時候開始，加班被看成是應份的?是甚麼是候開始，我們的生活開始變得如此不堪地變態?又從甚麼時候開始，原來聘書經已變成了一張不折不扣的「賣身契」?

最吊詭的是，老細竟然向我「教路」，認為我要一直將工作推給下屬，然後迫她，直至知道她負擔不來，快要倒下時，才出手為她解窘。至於此舉目的，是用以測試下屬的底線。而有趣的是，老細竟然當著我面前，向其他同事說，當另一位同事放產假期間，她也一直把此方法套用在我身上，而我又仍然「相安無事」，兼且現在也「幾ok」。說時她還有點沾沾自喜......

這樣的老細，這樣的思維，這樣的邏輯，還有啥好說。我的出路，也大概只有一條 !